건물주의 투자 없이 공간 가치를 극대화한 성공 사례
앵커 테넌트 유치와 공간 브랜딩 전략으로 건물주와 임차인 모두 윈윈하는 부동산 밸류업
배준형의 밸류업 클래스
[밸류업 스토리]
이번 칼럼에서는 건물주의 직접적인 투자 없이도 임차인의 공간 기획을 통해 지역 랜드마크로 변모한 사례를 소개하고자 합니다.
부동산 밸류업은 일반적으로 투자자나 건물 소유주가 직접 비용을 투입하여 진행하는 경우가 많습니다. 그러나 이번 사례에서는 앵커 테넌트(Anchor Tenant)를 유치하는 전략을 활용하여 별도의 투자 없이도 효과적인 가치 창출이 가능함을 보여줍니다.
또한, 전문적인 공간 브랜딩을 통해 건물과 지역 상권을 활성화하고 랜드마크를 조성할 수도 있습니다. 임차인의 입장에서는 밸류업 컨설팅을 통해 월세 비용을 건물 구입을 위한 대출 상환 비용으로 전환하는 방식도 고려할 수 있으며, 이는 궁극적으로 자신이 운영하는 건물의 소유주가 되는 기회를 제공합니다.
이번 의뢰인은 부동산 밸류업과 공간 브랜딩에 대한 높은 이해도를 바탕으로 빠르고 효율적인 소통이 가능했습니다. 특히, 대천해수욕장이라는 특수한 상권과 지역 브랜드 개발을 목표로 하여, 전국 MZ세대를 타겟으로 하는 플래그십 양조장 펍을 기획하였습니다.
이에 따라, 밸류업이노베이션 부동산전담팀은 건축 공간 분석, 브랜드 분석, 벤치마킹, 운영 분석 등을 다각도로 진행하여 적합한 물건을 탐색하였습니다. 높은 예산을 필요로 하는 신축 개발이나 인허가가 필요한 대규모 리모델링이 아닌, 효율적인 예산을 활용한 단기 리모델링 전략을 수립하였습니다. 이를 통해 지역 상권을 활성화하고 브랜드 정체성을 성공적으로 구축할 수 있었습니다.
이러한 과정을 거쳐 탄생한 대천브루어리는 현재 대천 보령 지역에서 필수 방문지로 자리 잡았으며, 지역 수제 라거 제품을 구매할 수 있는 양조장 펍이자 지역 상권에 기여하는 이상적인 핫플레이스로 운영되고 있습니다.
[밸류업 컨설팅 실행 개요]
총괄: 밸류업이노베이션 심기원 수석디자이너
✅ 부동산 현황 분석
- 위치: 충청남도 보령시 신흑동
- 대지면적: 952.00㎡(287.97평)
- 연면적: 377.02㎡(114.04평)
- 용도지역: 계획관리지역
- 도로너비: 10M X 6M
✅ 밸류업 프로세스 진행
Step 1. 분석조사 및 공간 브랜딩 전략 기획
의뢰인의 요구사항과 전체 사업 예산을 면밀히 분석한 후, 브랜드 요소, 건축 공간, 상권, 국내외 사업 벤치마킹, 운영 분석을 종합적으로 수행하여 데이터 기반의 통합 공간 브랜딩 전략을 수립하였습니다.
대천해수욕장의 기존 오래된 이미지를 탈피하고 트렌디한 인식을 구축하기 위해 전국 MZ세대를 타겟으로 한 공간 브랜딩을 적용하는 것이 경쟁력을 높이는 핵심 전략이 될 것으로 분석되었습니다.
신축 개발이나 장기간의 대수선 공사가 아닌, 단기적인 리모델링을 통해 효율적인 공간 개발을 추진하는 것이 사업 수익성을 극대화하는 방향으로 판단되었습니다. 한국에 없던 독창적인 브랜드 정체성을 강화하는 동시에, 기존 건축 공간의 긍정적인 요소를 극대화하는 방식을 적용하여 공간과 브랜드 가치를 상승시켰습니다.
Step 2. 브랜드 정체성 확립 및 공간 컨셉 개발
(1) 통합 그래픽 개발
브랜드의 다양한 제품에 사용할 로고, 내외부 건물 안내 시스템(사이니지), 심볼, 폰트, 픽토그램 등을 제작하였으며, 브랜드를 더욱 흥미롭게 표현할 수 있는 그래픽 요소도 개발하였습니다.
(2) 공간 컨셉 개발 및 3D 기획 설계
이번 프로젝트는 효율적인 예산 운용이 중요한 요소였기 때문에, 개념적 디자인보다는 실행 가능성이 높은 공간 컨셉 개발을 중심으로 진행되었습니다.
특허 기술을 기반으로 한 특수 양조장 설비시설이 약 40평 규모로 설치되어야 했기 때문에, 이를 하나의 공간 콘텐츠로 활용하며 브랜드 정체성을 강조할 수 있도록 설계하였습니다. 또한, 최적화된 자재를 활용하여 3D 시뮬레이션 및 평면 설계를 완료하였습니다.
Step 3. 실시 설계 및 시공 PM
공간 브랜딩 기획 및 기본 설계가 완료된 후, 공사의 원활한 실행을 위한 최종 실시 설계 도서, 3D 시안, 브랜드 BI·CI, 최종 사이니지 디자인을 제작하였습니다.
- 실시설계도서: 평면도, 천정도, 단면도, 입면도, 조명 설계, 가구 및 오브제 제작 도면 등
- 브랜드 BI·CI 및 사이니지 계획: 브랜드 제품, 공간별 안내 간판, 그래픽 자재 등 현장 설치 계획 수립
- 최종 3D 설계물: 이해도를 높이고 공사 소통을 원활하게 하기 위해 3D 설계물 제작
- 공사계획 수립: 공사 일정, 공정 순서 등 세부 계획 작성
- 운영 계획 수립: 운영자의 동선, 집기 배치 등 최적화된 운영 방안 협의
Step 4. 시공 및 공정 관리
최종 설계안을 기반으로 공사를 진행하며, 사전 기획과 설계를 철저히 완료한 덕분에 예기치 않은 리스크를 최소화할 수 있었습니다. 만일의 변수 발생 시에는 의뢰인과의 긴밀한 협의를 통해 기획 의도에 부합하는 방향으로 해결하고, 안전을 최우선으로 시공을 마무리하였습니다.
공사 완료 후에는 의뢰인과 함께 최종 점검을 실시하여 하자나 개선 사항을 확인한 후 프로젝트를 마무리하였습니다.
결론
이번 프로젝트는 건물주의 직접 투자 없이도 앵커 테넌트를 유치하여 공간 가치를 극대화한 성공적인 밸류업 사례입니다. 또한, 전략적인 공간 브랜딩 기획을 통해 월세를 건물 구매 대출로 전환하여 궁극적으로 건물주가 될 수 있는 가능성을 제시하는 좋은 사례로 평가됩니다.
“공간의 가치는 전략 기획과 실행에 따라 극적으로 변화할 수 있습니다. 따라서 사업 시작 전 혹은 건물 물색 단계부터 철저한 원스톱 부동산 밸류업 전문가의 분석과 맞춤형 전략을 수립한다면 누구나 성공적인 부동산 개발과 사업 성과를 거둘 수 있습니다.”
배준형 수석전문위원(밸류업이노베이션 대표이사) 공인중개사 & 디벨로퍼
한경부동산밸류업센터(landvalueup.hankyung.com)